Nguyễn Văn Thanh là 1 trong 6 đại diện của Việt Nam, Nguyễn Văn Thanh được tạp chí danh tiếng Forbes vinh danh trong danh sách Những gương mặt xuất sắc dưới tuổi 30 tại châu Á năm 2022.
"Chỉ có nỗ lực mới có thể giúp bản thân trở thành con người mà mình mong muốn." - Nguyễn Văn Thanh, Phó Tổng giám đốc của VinBus, từng khẳng định.
VƯƠN LÊN
Ít ai biết rằng, giữ chức Phó Tổng Giám đốc VinBus ở tuổi 27, Nguyễn Văn Thanh đã phải trải qua một cuộc sống cơ cực thời niên thiếu để đạt được những thành tựu như ngày hôm nay.
Gia đình anh là dân ngụ cư sinh sống tại khu công nghiệp Sóng Thần - một trong những khu công nghiệp lớn nhất về may mặc ở Bình Dương. Anh từng phải trải qua những ngày thơ ấu vất vả, tự ti vì không có điều kiện như nhiều bạn bè đồng trang lứa.
Tuy nhiên, ngay từ những ngày còn rất trẻ, Nguyễn Văn Thanh đã nhận ra: Nếu mãi đổ thừa cho hoàn cảnh và xuất phát điểm của mình thì không thể thành công mà cần dựa vào khả năng và sức lực của bản thân mới giúp thoát khỏi cảnh nghèo khó như hiện tại. “Nếu tôi cứ mặc cảm và than vãn về hoàn cảnh của mình thì sẽ chẳng có gì thay đổi" - anh chia sẻ - "Chỉ có nỗ lực mới có thể giúp bản thân trở thành con người mà mình mong muốn”.
Vào năm 18 tuổi, Thành khởi nghiệp lần đầu tiên. Với cơ hội và tiềm năng tới từ những tiền bối đi trước đều làm trong ngành may mặc cùng bản tính nhanh nhạy vốn có, sau một vài cuộc nói chuyện, Nguyễn Văn Thanh đã nảy ra ý tưởng cho startup của mình.
Thời điểm đó, các công ty trong khu công nghiệp thường phải tìm xưởng gia công ở xa. Anh đã cùng một người bạn góp vốn, mua lại máy may thanh lý, nhận hàng hóa về để gia công. Bắt đầu với số vốn ít ỏi của cả hai, công việc có quy mô tuy nhỏ nhưng là bước đầu đặt nền móng cho việc khởi nghiệp của doanh nhân trẻ sau này. Khi tình hình kinh doanh đã khả quan hơn, anh đã mở rộng kinh doanh bằng việc nhập thêm quần áo về và bỏ sỉ lại ở các xóm chợ trong khu công nghiệp.
Nguyễn Văn Thanh từng chia sẻ: Lý do lớn nhất khiến anh bắt đầu khởi nghiệp từ khi còn rất trẻ có lẽ xuất phát từ hoàn cảnh gia đình nghèo khó. Thế nhưng, nhờ lần khởi nghiệp táo bạo này mà anh đã học hỏi được rất nhiều kinh nghiệm thực tế và trở thành động lực để dũng cảm tham gia thử thách với những dự án đường dài kế tiếp.
THÀNH CÔNG VÀ NHỮNG BÀI HỌC
Trước khi gia nhập VinGroup, Nguyễn Văn Thanh đã đạt được nhiều thành tích đáng nể dù tuổi đời còn rất trẻ. Anh từng đảm nhiệm nhiều vị trí chủ chốt hay cán bộ quản lý cấp cao trong các công ty trong nước và quốc tế.
Cụ thể, Nguyễn Văn Thanh từng là quản lý nhà kho kiêm chuỗi cung ứng tại Cargill Nutrition - một tập đoàn tư nhân toàn cầu có trụ sở tại Mỹ được thành lập từ năm 1865. Vào năm 2018, anh được bổ nhiệm trở thành Phó Tổng giám đốc của E-Logistics, một công ty thuộc tập đoàn ITL Group. Bên cạnh đó, anh còn từng là Quản lý vận hành cho sàn thương mại điện tử Lazada, và hiện đang là trí thành viên hội đồng quản trị một công ty vận chuyển nội địa khác.
Năm 2019, vị doanh nhân trẻ tham gia cố vấn cho Edu2Review - một startup giáo dục ở mảng chiến lược và quản trị doanh nghiệp. Anh là thế hệ cố vấn 9x đầu tiên của startup này, bên cạnh các cố vấn 7x và 8x tham gia từ trước. Nhờ tầm nhìn tuyệt vời và tư duy phản biện xuất sắc, Thanh đã đưa ra các phương hướng triển khai và đem về thành công cho các dự án quan trọng của công ty. Đồng thời, anh còn đóng vai trò quan trọng cho startup này bởi đã hướng dẫn nhà sáng lập của Edu2Review gọi vốn đầu tư trên chương trình truyền hình Sharktank Vietnam 2019.
Phía Edu2Review từng chia sẻ rằng nhờ có sự định hướng của cố vấn Nguyễn Văn Thanh mà công ty đã vượt qua các thử thách trong khoảng thời gian khó khăn của đại dịch COVID-19 khiến thị trường giáo dục “đóng băng” và trụ vững đến ngày hôm nay. Bên cạnh đó, vị doanh nhân sinh năm 1992 còn trực tiếp đào tạo đội ngũ quản lý và giảng dạy một số chuyên đề giúp nâng cao kỹ năng làm việc.
Để đạt được những thành tích xuất sắc khi chưa tới 30 tuổi, Nguyễn Văn Thanh cho biết anh đã tích lũy kinh nghiệm từ làm việc thực tế, tự học, tự trải nghiệm, không ngại khó ngại khổ và không bao giờ tiếc tiền đầu tư, trau dồi kiến thức còn thiếu cho bản thân.
“Tối đến tôi học thêm vài lớp bổ túc kỹ năng thực tiễn. Đi làm thấy mình thiếu kỹ năng gì thì tìm hiểu học thêm cái đó, không thấy tư liệu tự học thì mày mò kiếm lớp, tìm thầy dạy" - anh kể.
"Có những lớp học tiêu tốn cả vài tháng lương nhưng khoản đầu tư cho bản thân thì không bao giờ mất đi đâu cả. Những điều tôi học đều có thể áp dụng lại trong công việc, đưa năng suất công việc tăng lên cao hơn nên tôi nhận thấy nỗ lực nào cũng được đền đáp xứng đáng.” – Thanh nhận xét tiếp về khoảng thời gian nuôi dưỡng kinh nghiệm khi không có người dẫn dắt.
NIỀM TỰ HÀO VINBUS
Trái với dự đoán của nhiều người, Nguyễn Văn Thanh lựa chọn “đầu quân” cho VinGroup và trở thành một trong những lãnh đạo cấp cao trẻ tuổi nhất của tập đoàn thay vì tạo ra một startup của riêng mình và làm chủ. Anh bắt đầu vị trí Phó Tổng Giám đốc phụ trách dự án VinBus xe buýt điện đầu tiên tại Việt Nam khi vừa tròn 27 tuổi. Theo anh, VinBus là dự án vô cùng ý nghĩa vì “góp phần xây dựng cuộc sống tốt hơn cho cộng đồng, còn là doanh nghiệp của người Việt Nam”.
Trong suốt quá trình hình thành và phát triển của VinBus, vị doanh nhân sinh năm 1992 chính là một trong những nhân tố nổi bật, đóng góp vào thành công chung tính đến thời điểm hiện tại của dự án xe buýt điện này. Có thể cho rằng VinBus là niềm tự hào của Nguyễn Văn Thanh và ngược lại. Anh đã dồn rất nhiều tâm huyết, đặt quyết tâm cao độ vào dự án này nhằm vạch ra một đường lối triển khai hiệu quả để tiến đến mục tiêu.
Như lời Thanh, với sự vận động và phát triển không ngừng nghỉ của xã hội, việc nâng cấp cơ sở vật chất cũng như phương tiện giao thông công cộng là việc làm cần thiết. Và, “tôi cảm thấy mình có thể góp sức tạo nên sự khác biệt, một cuộc cách mạng trong phương tiện điện nên đã nắm lấy cơ hội tham gia vào thời khắc đặc biệt này”.
Là một quản lý trẻ tuổi, lại đảm đương trách nhiệm quan trọng tại một dự án có tầm ảnh hưởng lớn, nhưng Nguyễn Văn Thanh lại lựa chọn “không nghĩ quá nhiều đến rào cản, mà nghĩ đến giải pháp”. Anh cho rằng dù ở công việc nào thì cũng có những áp lực riêng. Nhưng “áp lực tạo nên kim cương, nói cách khác môi trường áp lực cao sẽ giúp rèn luyện bản thân tốt hơn, tích cực, chủ động và năng động hơn”.
Theo Thể thao & Văn hóa